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    【2019年度優秀項目經理】韓龍,S208無為段一級公路改建工程項目經理
      時間:2020-07-13  點擊量:   
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    韓龍,2008年7月畢業于華北水利水電學院,就職于中鐵十五局集團第七工程有限公司。自參加工作以來,一直在施工一線技術崗位工作,將自己所學的理論知識在施工過程中學以至致用,積累工作經驗,提高專業素質,使個人的工作能力得到了顯著的增強。2014年5月,獲得中級工程師職稱,在其后參加了三淅高速公路、揭惠高速公路兩個工程項目的建設。

    20145201611月期間,任中鐵十五局七公司三淅高速公路項目部項目總工,負責全面技術工作。在整個施工過程中,項目始終以項目效益為目標積極探索方案優化,通過優化捷道溝2號隧道洞口防護,該隧道洞口的進洞時間比原計劃提前45天;通過優化寨根特大橋下部結構施工方案:把公司策劃組策劃的“塔吊施工方案”,調整為“左右幅分步施工法”,相比原來的施工方案大大的節約了施工成本,并加快了工期。在三淅高速項目任期間,先后獲得2013年度“先進個人”、2014年度“安全生產先進個人”、2014年度“河南省重點工程建設競賽技術標兵”、2014年度河南省“五一勞動獎章”、2014年度“優秀共產黨員標兵”、2015年度公司第三屆“十大青年”等稱號。

    2016年12月2018年3月,任中鐵十五局七公司揭惠高速公路項目經理,全面負責項目的管理工作。從實際情況出發,以客觀事實為依據,以落實工程進度為目的,調動一切人、財、物等資源,團結管理團隊、發動項目上下,合理籌謀,眾志成城,見縫插針、晝夜施工,平穩推進施工進度。項目部團隊參建員工努力建立并維持好與業主、監理、設計代表、地方等的良好關系,戰勝了南方雨季施工影響,克服了隧道F3斷裂帶圍巖破碎經常性涌水的難題,協調解決了路基取土場問題,圓滿完成了各項施工節點任務目標,在業主、監理舉行的月度、季度施工檢查中多次名列前茅。項目在2016年、2017年上半年的信譽評價中均獲得全線第一名,2018年信譽評價中獲得96分的優異成績,為集團公司在廣東省信譽評價連續保持AA起到了決定性作用。同時他個人榮獲業主2016年度“技術管理先進個人”、2017年度“優秀項目經理”榮譽稱號,所管理的項目榮獲集團公司2018年度優質工程獎。

    2018年4月至今擔任中鐵十五局四公司S208項目經理,全面負責項目的管理工作。在項目管理方面,他從項目實際出發,一是撤銷分部、精簡管理人員,根據項目規模進行管段劃分,明確責任,提高效率、增加項目收益;二是打造學習型管理團隊,除每天早會集中學習外,大力開展職工業校、培訓等,使管理團隊業務水平得到質的提升;三是定期組織籃球賽,舉辦各項節日活動,增加內部凝聚力,同時加大企地共建力度,擴大企業對外影響力;四是貫徹“以人為本”的企業管理理念,打造項目人員穩定的管理團隊,使員工有歸屬感、幸福感。

    在施工管理方面,一是成立了項目橋梁專部,使項目控制性工程安全、質量均得到保障;二是在前期項目公司融資資金未到位的情況下,通過勞動競賽、調整發包模式等方式,確保了工程施工按地方政府要求順利推進;三是及時與縣海事局、水務局、交通局等單位進行對接溝通,在經過各方充分認證的前提下,合理優化西河大橋施工方案,使西河大橋施工進度比原計劃提前了三個月,為項目全面加快施工進度奠定了基礎。


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